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原標題:上海徐傢匯商城股份有限公司

證券代碼:002561 證券簡稱:徐傢匯 公告編號:2017-005

2016年年度報告摘要

一、重要提示

本年度報告摘要來自年度報告全文,為全面瞭解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃,投資者應當到證監會指定媒體仔細閱讀年度報告全文。

董事、監事、高級管理人員異議聲明



聲明

除下列董事外,其他董事親自出席瞭審議本次年報的董事會會議

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非標準審計意見提示

□ 適用 √ 不適用

董事會審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案

√ 適用 □ 不適用

是否以公積金轉增股本

□ 是 √ 否

公司經本次董事會審議通過的普通股利潤分配預案為:以415,763,000為基數,向全體股東每10股派發現金紅利3.60元(含稅),送紅股0股(含稅),不以公積金轉增股本。

董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案

□ 適用 √ 不適用

二、公司基本情況

1、公司簡介



2、報告期主要業務或產品簡介

(1)公司主營業務及所處行業地位

公司主營業務以百貨零售為主,經營業態包括百貨商場、奧特萊斯、時尚超市等,經營模式主要包括聯銷、自營(購銷)和租賃。

公司在上海地區擁有“匯金百貨”、“上海六百”、“匯聯商廈”、“匯金奧萊”和“匯金超市”等零售品牌,主要分佈在徐傢匯商圈、虹橋商圈和上海南站地區,具有一定的品牌知名度和市場占有率。公司堅持以百貨零售為主業,奉行“做強做大、穩步發展”的指導思想,在經營中逐步形成匯金百貨“時尚領先”、上海六百“大眾流行”和匯聯商廈“工薪實惠”等各具優勢的品牌特色。報告期內,公司在上海南站地區經營的匯金南站店,以城市奧萊模式銷售品牌折扣商品,樹立瞭“匯金奧萊”的品牌形象,拓展瞭城市奧萊領域的發展方向。公司作為上海本地主要零售企業之一,在徐傢匯商圈占據較高的市場份額,主要零售企業的銷售業績也一直保持在上海商業企業單店銷售排名前列。

(2)報告期內公司所屬行業發展階段、周期性特點

2016年,國際國內經濟形勢錯綜復雜,商業發展同樣面臨環境緊縮和下行壓力。據統計,上海全市重點監測百貨店銷售額同比下降5.8%,降幅較去年同期擴大0.4個百分點。在激烈的競爭環境下,實體零售企業通過硬件設施更新、引進體驗業態、開展大力促銷及會員營銷互動等多種方式尋找突破口,謀求轉型升級。以互聯網為核心的零售業技術升級方興未艾,依靠大數據、雲計算等推動線上線下互聯互通,實現數據協同共享,優化供應鏈效率等能力,將成為零售企業獲得競爭優勢的關鍵因素。2016年11月11日,國務院印發《關於推動實體零售創新轉型的意見》,對實體零售發展、變革給出瞭明確指導。從調整商業結構、創新發展方式、促進跨界融合等方面明確瞭實體零售創新轉型的主要任務,相信實體零售業的未來發展前景依然值得期待。

3、主要會計數據和財務指標

(1)近三年主要會計數據和財務指標

公司是否因會計政策變更及會計差錯更正等追溯調整或重述以前年度會計數據

□ 是 √ 否

單位:人民幣元



(2)分季度主要會計數據

單位:人民幣元



上述財務指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關財務指標存在重大差異

□ 是 √ 否

4、股本及股東情況

(1)普通股股東和表決權恢復的優先股股東數量及前10名股東持股情況表

單位:股





(2)公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無優先股股東持股情況。

(3)以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產權及控制關系



5、公司債券情況

(1)公司債券基本信息



(2)公司債券最新跟蹤評級及評級變化情況

(3)截至報告期末公司近2年的主要會計數據和財務指標

單位:萬元



三、經營情況討論與分析

1、報告期經營情況簡介

公司是否需要遵守特殊行業的披露要求



報告期內重要經營情況分析

(1)深化結構調整,優化購物體驗

公司持續推動各分、子公司有針對性地開展佈局調整、品牌優化及功能完善工作。上海六百以“優化佈局、引進品牌”為重點,完善招商策略,拓寬招商渠道,努力引進目標品牌,部分品類業績得到改善;匯金百貨徐匯店以“優化結構、鞏固業績”為目標,開展商場環境改造,專櫃形象升級,並引進餐飲、健身等體驗功能,綜合競爭力有所提升;匯金百貨虹橋店以“主動調整,錯位競爭”為目標,主動轉變經營方式,對優勢品類繼續聯動調整,較快適應瞭周邊市場變化;匯金南站店以“充實品牌、改善形象”為目標,通過調整櫃位動線,提升品牌等級、充實餐飲商戶等措施,有效提升聚客能力,銷售和人氣呈現良好走勢;匯聯商廈對部分場地進行餐飲業態轉型,在保持收益的同時,有效帶動客流互動;匯金超市堅持提升商品層次和陳列效果,提高專櫃區品牌時尚度,探索生鮮水果自營采購,消費吸引力有所增強。

(2)優化營銷方式,增加互動體驗

各分、子公司根據全年促銷計劃,積極做好春節、年中慶、周年慶等重大主題活動,並根據不同企業特點,合理把握“銷售額、毛利率及毛利額”三者之間的關系,努力與供應商保持良好合作關系;在做好商品促銷同時,匯金百貨積極利用商圈資源組織整合營銷,聯合開展定向挑戰賽、街頭藝人表演等文化活動;上海六百堅持多年的重陽節會員活動已贏得良好口碑,在目標客群中的影響力持續擴大;匯金超市積極開展國別或地區主題商品展銷,增強瞭現場促銷效果。各企業還積極探索營銷方式及促銷傳播手段的微創新,與支付寶、微信等聯合開展“隨機立減”、“抽紅包”等促銷活動;各分、子公司堅持加強會員維護,貴賓卡消費占比繼續穩步提升。

(3)加快E-MEC建設,推動渠道融合

公司主導開發的E-MEC系統功能繼續充實完善,完成瞭供應商促銷、電子退貨等模塊開發、測試和上線,相關業務流程及系統功能得到進一步優化。在總結匯金百貨徐匯店實施經驗後,完成瞭匯金百貨虹橋店百餘傢供應商的E-MEC系統上線,實現瞭同一SKU碼在不同門店之間的唯一性。2016年7月1日,與E-MEC互聯互通的“匯金APP”正式上線,不但實現瞭電商購物模式,而且還支持顧客掃碼購物、網訂店取等線上線下融合的多種購物場景,“商品、庫存、促銷、會員、支付及結算”線上線下一體化銷售模式基本建成;在系統上線過程中,同步推動實施門店組織架構調整,勞動效率明顯提高。

(4)強化內部控制,提高管理效能

報告期內,公司繼續強化包括內部控制和現場管理在內的各項綜合管理工作。內控方面,各分、子公司有序推進制度會審機制,持續完善制度體系;通過“制度審計和財務審計”督促查疏補漏,有效提升內控質量。依據“管理制度化、制度表格化、表格電子化”的總體目標,不斷修訂和完善制度;通過擴大工作流應用范圍,提升辦公自動化水平。財務方面,平穩有序推動“營改增”的政策落實,為各類業務活動提供專業應對建議和方案;註重預算管理和考核,加強預算審批及管控;完成發票、稅務申報及財務系統等升級工作,為各項經營管理工作提供有力保障。人事方面,繼續優化人力資源結構,通過完善量化考核機制,實施崗位互換、輪崗競聘等,提汽車喇叭改裝高員工復合工作技能和幹部隊伍綜合能力。

(5)拓展業務領域,增強競爭實力

在堅持“零售”為業務主軸的前提下,對自主研發的E-MEC系統進行評估後,與研發團隊核心骨幹共同投資成立瞭上海賣科電子商務有限公司,致力於零售業軟件開發,力爭將“行業經驗”形成“行業軟件”,努力成為具備軟件開發、系統集成、數據服務及管理咨詢等能力的專業企業。在自營品牌及供應鏈一體化的戰略目標指引下,公司簽訂瞭《TONY WEAR商標許可使用合同》,取得該商標在中國大陸地區的獨占使用許可權。這標志著公司在發展自營品牌,實現深度聯營方向上邁出瞭關鍵一步,今後除著力打造“TONY WEAR”全新形象和市場拓展外,還將以此為切入點,努力成為“生產商-品牌商-零售商-電商”全供應鏈信息共享和互聯互通的實踐項目。

2、報告期內主營業務是否存在重大變化

□ 是 √ 否

3、占公司主營業務收入或主營業務利潤10%以上的產品情況

□ 適用 √ 不適用

4、是否存在需要特別關註的經營季節性或周期性特征

□ 是 √ 否

5、報告期內營業收入、營業成本、歸屬於上市公司普通股股東的凈利潤總額或者構成較前一報告期發生重大變化的說明

□ 適用 √ 不適用

6、面臨暫停上市和終止上市情況

□ 適用 √ 不適用

7、涉及財務報告的相關事項

(1)與上年度財務報告相比,會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況。

(2)報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。

(3)與上年度財務報告相比,合並報表范圍發生變化的情況說明

√ 適用 □ 不適用

本報告期內新增合並單位3傢,上海賣科電子商務有限公司、歐紳(上海)服飾有限公司、上海華涇匯金百貨有限公司,均為新設成立的子公司,本公司持有上海賣科電子商務有限公司60%的股權、持有歐紳(上海)服飾有限公司100%的股權、持有上海華涇匯金百貨有限公司51%的股權,被納入合並報表范圍。

(4)對2017年1-3月經營業績的預計

□ 適用 √ 不適用汽車低音喇叭

上海徐傢匯商城股份有限公司

董事長:喻月明

二〇一七年三月三十日THE_END

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